septiembre 3, 2018

Entrevista a la dircom de Univeler sobre “Soy Frigo”

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Unilever es una de las compañías líderes a nivel mundial de alimentación, cuidado del hogar e higiene personal con presencia en más de 190 países y que llega a 2.500 millones de consumidores al día. En los últimos tres años, creado más de 1.500 puestos de trabajo para jóvenes con su programa de capacitación y empleo ‘Soy Frigo’, que se inició en España y se está implantando ya en países de toda Europa.

Ana Palencia, Directora de Comunicación de Unilever, explica en la entrevista que publico este mes en la revista Capital Humano que “el objetivo es doblar el tamaño del negocio, al mismo tiempo que reducimos el impacto medioambiental e incrementamos nuestro impacto social positivo, por ejemplo, creando empleo”.

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julio 16, 2018

Esquivar la mediocridad: cómo gestionar el talento (y el no talento)

 

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Este mes, para la sección Biblioteca de RR.HH de la revista Capital Humano (Wolters Kluwer) , publico una reseña del libro Esquivar la mediocridad (Plataforma Editorial) y entrevisto a su autor, Xavier Marcet, uno de los mayores pensadores actuales de la transformación digital en las empresas, con interesantes reflexiones sobre la gestión del talento (y del no talento) y del papel que juegan los profesionales de Recursos Humanos en un mundo laboral cada vez más líquido.

junio 23, 2018

Wallapop desvela su modelo de negocio en El País Retina

 

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Mi primera colaboración con la revista de El País Retina (a la venta todo el mes en los kioscos y gratis el tercer sábado de mes, es decir, hoy, con El País) ha sido la entrevista a una empresa referente de la nueva economía: Wallapop.

Fundada hace ya cinco años, Wallapop ha conquistado el liderazgo en España, donde tiene un brand awareness (reconocimiento de marca) del 95%. Su notoriedad aquí es absoluta, hasta el punto de darse la siguiente paradoja: cuando Facebook lanzó su marketplace se le bautizó como “el Wallapop de Facebook”.

En esta entrevista, el CEO y fundador de Wallapop, Agus Gómez, nos abre las puertas de sus oficinas y nos explica con total transparencia cuál es el modelo de negocio y los retos que afronta esta startup, que ya funciona como una gran empresa y está a punto de llegar al break even tras poco más de un año de iniciar su monetización.

 

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mayo 14, 2018

Ideas de un startupero casi sexagenario

 

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Esta semana publico en The New Barcelona Post algunas reflexiones sobre transformación digital y nueva economía surgidas de una conversación tranquila con Xavier Marcet.
Startupero casi sexagenario y consultor de grandes empresas, habiendo logrado las dos cosas, considera que es más fácil crear una startup de éxito que transformar una organización consolidada.
Startupero casi sexagenario y experto en innovación, el presidente de 8wires y Lead to Change, va ya por la segunda edición de su libro Esquivar la mediocridad (Plataforma Editorial)

mayo 7, 2018

La transformación digital en Nissan

 

La marca automovilística Nissan, que cuenta con más de 110.000 empleados en más
de 50 países de todo el mundo, decidió en 2012 iniciar un proceso de transformación
digital global en el ámbito de los Recursos Humanos. Todo un reto para una empresa
de matriz japonesa, donde la organización de cada región geográfica suele funcionar
de forma mucho más autónoma que en multinacionales de otras raíces, como pueden
ser las estadounidenses o las europeas.

Para ayudar a estandarizar sus procesos, tal como analizamos ampliamente en el reportaje publicado en Capital HumanoNissan ha implementado Workday HCM sistema Software-as-a-Service (SaaS), que aporta, entre otras ventajas, la flexibilidad de estar alojado en la nube.

 

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