septiembre 21, 2018

Via empresa recomienda Marketing y comunicación en la nueva economía

 

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Via Empresa publica hoy una interesante reseña sobre el libro Marketing y comunicación en la nueva economía (Editorial UOC). El digital destaca, como ejemplo, el capítulo sobre influencer marketing, que incluye el caso de la #FotocasaParty con Alaska y Mario.

El artículo transmite  la filosofía de aprendizaje continuo que desprende la obra, inspiradora para el prologuista, Esteban Redolfi, director de 4YFN-MWC.

Además, sortean aquí un ejemplar del libro entre sus suscriptores.

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septiembre 15, 2018

Comunicación digital en el deporte

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Esta semana, en el Dossier Palco23 La liga en la era digital, el periodista Guillermo G. Recio, en vista de la creciente importancia que dan los profesionales y empresas del sector deportivo a las redes sociales, me ha hecho un pregunta interesante: ¿Se están convirtiendo los deportistas y las marcas y clubs deportivos en medios de comunicación?

Mi respuesta ha sido no, pero con matices. Las marcas o los influencers (deportivos o de cualquier otro sector) no son medios de comunicación pero sí pueden convertirse cada vez más en fuentes de información, ya que cada vez generan más contenidos y se relacionan de una forma más directa con sus públicos de interés.Sin embargo, los profesionales de la información tenemos, o deberíamos tener, ese plus de credibilidad al debernos teóricamente al interés público. Es un debate ciertamente interesante que daría para horas y horas de reflexión.

Lo que sí es indudable, tal como explico en el reportaje de Palco 23 es que “los flujos de información han cambiado y ahora no sólo son entre medios y personas, sino entre marcas y personas, y al revés”.

 

 

 

 

septiembre 10, 2018

Entrevista al CEO de Moodle tras inaugurar su sede europea en Barcelona

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Esta semana publico en The New Barcelona Post una entrevista a Martin Dougiamas, fundador y CEO de Moodle, la mayor empresa tecnológica internacional, que acaba de escoger Barcelona para ubicar su sede europea, principalmente porque es un hub de talento.

Según Dougiamas, Moodle dista mucho del modelo de empresa tecnológica de Silicon Valley. A diferencia de otras empresas de la nueva economía,  la atracción de inversores y la generación de negocio en su organización son tan solo vías para “ser sostenibles y crecer a largo plazo”.

Moodle tiene, ante todo, una misión que es mejorar el mundo a través de la educación. “La educación de calidad es lo único que asegura que haya cada vez más ciudadanos que estén más conectadas con el entorno y comprometidas con mejorar la sociedad. La educación es lo más importante y por eso empoderamos a los educadores para que puedan hacer bien su trabajo a través de una plataforma de aprendizaje”.

septiembre 4, 2018

La transformación digital del marketing y la comunicación, en Especial Directivos

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Esta semana publico en Especial Directivos el artículo “La transformación digital del marketing y la comunicación”, en el que señalo que “el aprendizaje constante es la clave para poder adoptar un enfoque growth hacking, con una visión comunicativa 360º que tenga en cuenta todos los públicos y canales y combine acciones de marketing, relaciones públicas y publicidad con una perspectiva integrada”. 

Esta es precisamente una de las principales conclusiones del libro “Marketing y comunicación en la nueva economía” (Editorial UOC), del que soy coautora junto al catedrático Josep Lluís Micó.

agosto 28, 2018

La tecnología, aliada de la comunicación

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El blog de Microblau ha recomendado el libro Marketing y  comunicación en la nueva economía (Editorial UOC), del que soy coautora junto a Josep Lluís Micó, destacando la importancia de la toma de decisiones basada en datos y de la tecnología en para la estrategia de marketing y comunicación. Podéis leer aquí la reseña completa.

agosto 26, 2018

El País Retina recomienda ‘Marketing y comunicación en la nueva economía’

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El libro Marketing y comunicación en la nueva economía (Editorial UOC), del que soy coautora junto a Josep Lluís Micó, ha sido recomendado por Esteban Redolfi, director de 4YFN-Mobile World Congress, en la sección Estantería del número de septiembre de El País Retina.

julio 4, 2018

Creatividad y análisis, claves del growth hacking

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Esta semana en The New Barcelona Post analizo la figura de uno de los perfiles profesionales más demandados en la era digital: el de growth hacker.

El crecimiento es la única forma de hacer frente a la vertiginosa velocidad del nuevo contexto interconectado. Ante esta necesidad, surge el concepto de este profesional que combina creatividad y análisis, con una clara visión de negocio. Empezó a hablarse de growth hacking en 2010, en el blog Startup Marketing de Sean Ellis, que sigue siendo uno de sus máximos referentes.

En Silicon Valley, existen ya figuras clave de esta pluridisciplina, como Andrew Chen, impulsor del crecimiento de Uber, para quién un growth hacker es aquel profesional que se pregunta constantemente cómo puede hacer crecer su negocio y responde a esa pregunta de modo analítico y creativo, mediante pruebas A/B, landing pages, técnicas virales y estrategias de marketing de contenidos que trabajan el SEO, entre otras muchas posibilidades, siguiendo el método Lean Startup, metodología popularizada por Eric Ries, se basa en el denominado «el mínimo producto viable», que permite lanzar versiones sucesivas del producto para poder medir su impacto antes de acabarlas de desarrollar, siguiendo el ciclo virtuoso crear-medir-aprender.

La figura del experto en crecimiento se encuentra entre los perfiles profesionales más buscados en todo el mundo, tanto en el ámbito de las startups como también en empresas tradicionales en transformación digital, tal como señala Nilton Navarro, Social Media Manager de Infojobs:  “Las empresas necesitan perfiles tecnológicos que les ayuden a crecer y a potenciar su transformación digital. Growth Hacker es uno de los perfiles emergentes más demandados porque es una pieza clave en las empresas”

Lee aquí el artículo completo de The New Barcelona Post.

junio 23, 2018

Wallapop desvela su modelo de negocio en El País Retina

 

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Mi primera colaboración con la revista de El País Retina (a la venta todo el mes en los kioscos y gratis el tercer sábado de mes, es decir, hoy, con El País) ha sido la entrevista a una empresa referente de la nueva economía: Wallapop.

Fundada hace ya cinco años, Wallapop ha conquistado el liderazgo en España, donde tiene un brand awareness (reconocimiento de marca) del 95%. Su notoriedad aquí es absoluta, hasta el punto de darse la siguiente paradoja: cuando Facebook lanzó su marketplace se le bautizó como “el Wallapop de Facebook”.

En esta entrevista, el CEO y fundador de Wallapop, Agus Gómez, nos abre las puertas de sus oficinas y nos explica con total transparencia cuál es el modelo de negocio y los retos que afronta esta startup, que ya funciona como una gran empresa y está a punto de llegar al break even tras poco más de un año de iniciar su monetización.

 

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mayo 14, 2018

Ideas de un startupero casi sexagenario

 

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Esta semana publico en The New Barcelona Post algunas reflexiones sobre transformación digital y nueva economía surgidas de una conversación tranquila con Xavier Marcet.
Startupero casi sexagenario y consultor de grandes empresas, habiendo logrado las dos cosas, considera que es más fácil crear una startup de éxito que transformar una organización consolidada.
Startupero casi sexagenario y experto en innovación, el presidente de 8wires y Lead to Change, va ya por la segunda edición de su libro Esquivar la mediocridad (Plataforma Editorial)

mayo 7, 2018

La transformación digital en Nissan

 

La marca automovilística Nissan, que cuenta con más de 110.000 empleados en más
de 50 países de todo el mundo, decidió en 2012 iniciar un proceso de transformación
digital global en el ámbito de los Recursos Humanos. Todo un reto para una empresa
de matriz japonesa, donde la organización de cada región geográfica suele funcionar
de forma mucho más autónoma que en multinacionales de otras raíces, como pueden
ser las estadounidenses o las europeas.

Para ayudar a estandarizar sus procesos, tal como analizamos ampliamente en el reportaje publicado en Capital HumanoNissan ha implementado Workday HCM sistema Software-as-a-Service (SaaS), que aporta, entre otras ventajas, la flexibilidad de estar alojado en la nube.

 

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